企业推行5S要有明显的目的,企业产品质量低下,生产效率低,顾客投诉频繁,员工跳槽严重,企业形象每况愈下,部门推诿扯皮,管理混乱,货仓堆积如山,办公室一团糟。通过推行5S,使企业在品质、成本、效率、安全等方面有所改观。
企业推行5S的目的和作用有如下几个方面:
1. 提高品质
通过推行5S,给员工创造一个舒适的工作环境,通过经常性地清扫、检点,不断净化工作环境。避免人为失误,提高品质。使每一个员工都有品质意识,使不良品不要流向下一道工序。
2.成本降低
通过推行5S,降低设备的故障率,减少各种资源的浪费,降低成本,提高企业的经济效益。
3.效率提高
通过推行5S,工作的标准化和规范化,物品摆放有条理,减少查找时间,提高工作效率。
4.减少安全事故的发生
通过推行5S,工作场所和环境得到改观,员工安全意识得到加强,可以减少安全事故发生的概率。
5.员工素质得到提高
通过推行5S,员工素质得到提高。培养一种自律的工作习惯,人改变环境、环境改变人的思维观念。对员工进行5S教育,使员工形成团队合作精神,不要以小事而勿为,大事而不能为之。
6.顾客满意度得到提高
通过推行5S,改善各个环节的不良陋习,企业内、外部环境得到改善,企业的品牌形象得到提升。
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