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尹传高 连锁经营

信高企业管理咨询有限公司

 
 
 

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关于我

尹传高 博士,团队执行软件管理系统持有人 新连锁智库执行长,资深咨询顾问。 品牌专家。 北京大学社会经济与文化研究中心,北京师范大学经济管理学院等大学院校兼职教授。 《新连锁》,《战略地图》、《能力战略》、《企业战略路线图》《无限连锁》等经典书作者。 6年主持咨询过行业领导品牌近百多家,多家获得权威奖项。电话13817233959

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中国战略地图研究报告(2010-2011)目录  

2008-09-19 11:08:27|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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中国战略地图研究报告

 

 主笔:尹传高 博士

对报告有兴趣,有需要案例研究者可以联系    13817233959 

 

主办: 信高顾问机构   中华制造业联合会(香港)

 


 

 

目    录

 

前言:战略地图是对中国企业30年战略实践的方法论总结.... 1

一、“战略地图”的内容... 1

二、“战略地图”的样本... 5

三、“战略地图”的思想... 8

第一章:巨人集团战略地图研究报告.... 11

巨人集团的战略决策... 12

巨人集团的战略创新... 15

巨人集团的战略执行... 17

第二章:复星集团战略地图研究报告.... 23

复星集团的战略决策... 24

复星集团的战略创新... 28

复星集团的战略执行... 33

第三章:富士康的6C帝国战略地图研究报告.... 35

富士康的战略决策... 37

富士康的战略创新... 51

富士康的战略执行... 56

第四章:华为技术公司战略地图研究报告.... 61

华为的战略决策... 62

华为的战略创新... 67

华为的战略执行... 72

第五章:海尔集团战略地图研究报告.... 77

海尔的战略决策... 78

海尔的战略创新... 84

海尔的战略执行... 89

第六章:华帝股份公司战略地图研究报告.... 93

“聚集”体育事件锻造品牌新内涵... 93

“融资”战略为企业长久发展提供新活力... 94

“利益共同体”战略的运作典范... 95

能力建设与“灶具大王” 的战略选择... 98

“价值创造”的华帝新解读... 99

均衡成长延缓华帝之火... 101

第七章:中国典型企业战略地图案例研究.... 103

顺驰集团实操战略透视... 103

联想的战略安排透视... 108

五粮液的标准化战略研究... 109

TCL的国际化战略研究... 111

附:战略.地图名称解释... 114

第一章:解码复制... 114

第二章:解码变革... 122

第三章:解码结构... 132

第四章:解码价值创造... 138

第五章:解码能力建设... 144

第六章:解码整合与优化... 151

第七章:利益共同体... 158

第八章:聚焦战略... 166

第九章:低端破坏... 172

第十章:精品战略... 177

第十一章:融资... 182

中国企业战略地图能力100强排行榜.... 188

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