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尹传高 连锁经营

信高企业管理咨询有限公司

 
 
 

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关于我

尹传高 博士,团队执行软件管理系统持有人 新连锁智库执行长,资深咨询顾问。 品牌专家。 北京大学社会经济与文化研究中心,北京师范大学经济管理学院等大学院校兼职教授。 《新连锁》,《战略地图》、《能力战略》、《企业战略路线图》《无限连锁》等经典书作者。 6年主持咨询过行业领导品牌近百多家,多家获得权威奖项。电话13817233959

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2007年9月30日  

2007-09-30 11:02:10|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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市场调研与营销策略(尹传高课程 )

——市场调研的内容、步骤和方法

第一章:认识市场调研的重要性

——什么是市场调研

——为什么要进行市场调研

第二章:市场调研的形式与步骤

——市场调研的分类

——市场调研的步骤

——市场调研中应注意的问题

第三章:市场调研的数据获得方法

——间接数据来源

——直接数据来源(询问法)

——直接数据来源(观察法与试验法)

——抽样方法

——问卷设计

第四章:市场调研的数据分析与结果输出

——定性数据分析

——定量数据分析

——调研报告的撰写

第五章:市场预测

——市场潜力与销售潜力

——影响销售预测的因素

——销售预测的过程与模式

——销售预测的方法

第六章:营销策略分析与选择

——营销策略的价值

——产品策略分析与选择

——价格策略分析与选择

——促销策略分析与选择

——渠道策略分析与选择

第七章:营销目标与计划制定

——销售计划的内容与步骤

——销售目标体系

——销售目标的确定方法

——进货计划的制定

【案例分析】:

1、迪斯尼巴黎遇挫——忽视本土文化调研的后果

2、方正进军饮料业的思考

3、福特公司的EDSEL计划——市场调研的失败

4、新天国际酒业营销调研计划

5、方正科技智能语音产品书面调查

6、天俊实业市场调研报告(提纲)

7、市场调研报告创造指南

8、现代塑料销售预测分析

9、比亚迪进军汽车市场面临的挑战

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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